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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

企業(yè)管理概念模擬試卷一

卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

答題卡
收起答題卡 ^

試題序號

隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

  • A、具體、技術(shù)性很強(qiáng)。
  • B、抽象、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。
  • C、模糊、技術(shù)性很強(qiáng)。
  • D、具體、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。
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在管理中，決策是：（）

  • A、高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • B、高層和中層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • C、高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • D、每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動。

有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的：（）

  • A、概念技能。
  • B、技術(shù)技能。
  • C、人際技能。
  • D、領(lǐng)導(dǎo)技能。

企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預(yù)測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

  • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
  • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計(jì)和運(yùn)作中必須同時(shí)考慮的兩個(gè)問題。
  • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
  • D、職能分工可以促進(jìn)組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。

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